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姓 名： |
莫某某 (保險行業(yè)勿擾) | 政治面貌： |
團員 |
性 別： |
男 | 文化程度： |
大專 |
民 族： |
漢族 | 畢業(yè)日期： |
2013/6/10 |
身 高： |
165厘米 | 畢業(yè)院校： |
廣西建設職業(yè)技術學院 |
體 重： |
65公斤 | 所學專業(yè)： |
工民建 |
身份證號： |
888888888888888888 | 戶口所在地： |
廣西貴港 |
出生日期： |
1989/11/22 | 目前所在地： |
廣西貴港 |
婚姻狀況： |
已婚 | 現(xiàn)工作職位： |
高級工程師 |
求職類型： |
全職 | 到職時間： |
一個星期 |
工作地點： |
廣西不限 | 月薪要求： |
面議 |
意向職位： |
土建工程管理/項目經(jīng)理 土建工程管理/項目經(jīng)理 工民建 | ||
其他要求： |
項目管理的盡頭是創(chuàng)收效益利潤，這需要項目負責人秉承主人翁家長式思維對工程項目統(tǒng)籌管理，全權負責，并帶領管理團隊目標一致，團結(jié)一心把力量往一個地方使，披荊斬棘，關關難過，關關過，最終完美交樓，造益公司，實現(xiàn)自我職業(yè)價值。 | ||
所屬行業(yè)： |
建筑工程 | 公司性質(zhì)： |
民營企業(yè) |
職位名稱： |
棟號長 | 所在部門： |
工程部 |
職位描述： |
江蘇華建|國有單位|1-50人|房屋和土木工程建筑行業(yè)|中山 職務： 中山桂南御龍山高層商住小區(qū)20萬平米 1、 建筑用地開工測量控制點放樣，地下室塔吊坐標點測量放樣，地下室預應力管樁坐標測量放樣，地下室承臺坐標測量放樣； 2、 承臺開挖，集水井開挖預留砌筑，割樁接樁高度控制，磚胎膜砌筑高度控制，底板高度控制； 3、 地下室鋼板樁坐標測量放樣，電梯井，樓梯磚胎膜高度控制，扎鋼和混凝土澆筑； 4、 承臺鋼筋籠軸線放線，扎鋼，混凝土澆筑， 首層控制點測量放樣，結(jié)構(gòu)建筑線放線； 5，主體工程，鋼筋綁扎，自檢，整改驗收；木工板面平整度檢查，校平整度，剪力墻加固垂直度檢查 6、砌體工程，二次結(jié)構(gòu)澆筑，磚墻砌筑平整度垂直度檢查，數(shù)據(jù)上墻 7、抹灰工程，檢查平整度垂直度，有空鼓露網(wǎng)整改 8、外墻裝修，涂料 | ||
所屬行業(yè)： |
建筑工程 | 公司性質(zhì)： |
民營企業(yè) |
職位名稱： |
棟號長 | 所在部門： |
工程部 |
職位描述： |
佛山南海中旅銀彎項目10.8萬平米|國有單位|1-50人|房屋和土木工程建筑行業(yè)|佛山南海 職務： 1，配合項目經(jīng)理，安全生產(chǎn)，安全第一 2，組織班組技術交底，按要求高生產(chǎn)，低損耗，協(xié)調(diào)各工種有序進行， 3，督促各棟號施工員完成項目進度目標 4，組織甲方，監(jiān)理，班組進行各大隱蔽工程驗收，質(zhì)量整改 5，配合經(jīng)理統(tǒng)籌安排施工，安全不分家 | ||
所屬行業(yè)： |
建筑工程 | 公司性質(zhì)： |
國有企業(yè) |
職位名稱： |
工程經(jīng)理 | 所在部門： |
工程部 |
職位描述： |
汕頭市潮陽第二建筑有限公司|國有單位|1-50人|房屋和土木工程建筑行業(yè)|中山三鄉(xiāng) 職務： 工作職責：三鄉(xiāng)碧桂園9.8萬平米 1、配合項目經(jīng)理，協(xié)調(diào)各棟號生產(chǎn)管理，進度計劃，質(zhì)量監(jiān)督實測實量，成本控制 2、生產(chǎn)管理同時注重把安全放在第一位，協(xié)同安全科建設好安全文明施工及工地形象 3、督促棟號施工員把混凝土主體工程數(shù)據(jù)及時上墻，優(yōu)良差分析，傳達木工班組提高質(zhì)量意識下發(fā)到工人 4、組織鋼筋工程綁扎監(jiān)督及驗收，帶領鐵工班現(xiàn)場總結(jié)每次監(jiān)理甲方驗收意見，提高綁扎質(zhì)量 5、技術交底棟號長，班組混凝土澆搗必須嚴禁加水，振搗密實均勻，做到原漿地面，在地下室和前幾層棟號親自跟蹤尾數(shù)方量，控制成本 6、項目做到每個把 “為什么還有垃圾那里”和“為什么還有質(zhì)量缺陷”兩個問題及時落手清和質(zhì)量修補 | ||
所屬行業(yè)： |
建筑工程 | 公司性質(zhì)： |
民營企業(yè) |
職位名稱： |
生產(chǎn)經(jīng)理 | 所在部門： |
工程部 |
職位描述： |
工程概況：幸福里新城東園6棟超高層33層及周邊商鋪 14萬平米 1、編制項目年度進度目標，并開會投影落實樓宇棟號長。 2、規(guī)劃現(xiàn)場生活區(qū)，工人宿舍場地布置，場地硬化，板房搭設等相關工作責任到人。 3、與設計院對接圖紙，按紅線以內(nèi)規(guī)劃工地圍擋及工地大門口，洗車槽布置，施工。 4、邀甲方參與工地土方測繪收方工作，協(xié)調(diào)主測、監(jiān)理做好現(xiàn)場簽證工作。 5、指導棟號長按圖開展土方開挖，標高控制，基礎超前鉆工作，旋挖施工記錄表工作。 6、學習公司簽訂勞務合同，嚴格按合同條例執(zhí)行現(xiàn)場工作界線，如有超合同外工作，及時匯報老板敲定單價，內(nèi)容或補充協(xié)議的簽訂工作。 7、巡查各棟號長管轄樓宇工程進度開展情況，材料，班組人員是否配足及施工中存在問題提醒改正，并定期周檢，周例會匯總周檢問題逐項落實責任人整改。 8、各分項子工程勞務班組進場，召集棟號長，工程師，安監(jiān)部對班組開展三級教育和技術交底工作，9、積極配合地方文明施工，基礎隱蔽工程，主體驗收，竣工驗收檢查工作。 | ||
所屬行業(yè)： |
建筑工程 | 公司性質(zhì)： |
民營企業(yè) |
職位名稱： |
生產(chǎn)經(jīng)理 | 所在部門： |
防城港碧桂園項目 |
職位描述： |
工程名稱：防城港碧桂園梵高的海B標（市優(yōu)項目，市文明工地） 工程概況：B標6#7#8#樓超高層30層及兩層地庫10萬平方 1.組織建立項目部管理人員組織架構(gòu)，以家長式思維帶動團隊開展各項工作。 2.組織管理人員宣貫管控理念：“安全和質(zhì)量放在第一位，速度和效益要讓步安全和質(zhì)量”人人管安全，做到零傷亡。 3.組織生產(chǎn)經(jīng)理，安全主管，棟號長等召開項目年度進度工作鋪排會議，建立考核績效制度，明確獎罰制度。 4.開工會，班組會，周巡盤，月例會召開都要強調(diào)管理人員具備“小蜜蜂，嗡嗡嗡”精神提高： A項目運轉(zhuǎn)高效率 B筑精品工程產(chǎn)品力 C減少材料浪費成本力 D解決班組問題服務力 F常態(tài)化管理能力 5.對項目現(xiàn)存問題質(zhì)疑眼光思考“真實存在并非合理，是否更優(yōu)，能否更優(yōu)”做到降本增效 6.統(tǒng)籌甲方，監(jiān)理，施工勞務關系平衡，促進現(xiàn)場工作推動順利 7.統(tǒng)籌現(xiàn)場各分項工程穿插作業(yè)，完成完美交付交樓 8.為項目創(chuàng)收利潤達到預期點數(shù) | ||
| 個人負責總包管理自營小班組統(tǒng)籌管理10萬平高層商住小區(qū)：三鄉(xiāng)碧桂園一期，幸福里新城二期西園，防城港碧桂園濱海假日B標，項目均為盈利創(chuàng)收，順利竣備，完美交樓。 |
專 業(yè)： |
建筑工程技術 | 獲得證書： |
建筑施工中級證，安全員C證， |
人才類型： |
普通求職 | 相關經(jīng)驗： |
[11]年 |
外語語種： |
英語 | 第二外語： |
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外語水平： |
良好 | 二外水平： |
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普通話程度： |
標準 | 計算機能力： |
良好 |
其它特長： |
現(xiàn)場管理能力強，執(zhí)行力高，并能協(xié)調(diào)各方面力量把難題攻克，有統(tǒng)領全局觀。 | ||
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