無論是一個團隊還是一個公司，人才一直是21世紀核心的競爭力。

如何招聘？

招聘分開來說:招和聘，招有很多種比如說打電話、現(xiàn)場招、轉(zhuǎn)介紹、挖墻腳等，最重要的是招是動詞，去招很重要！

很多人說招了不來，是因為沒有發(fā)生量變怎么可能會發(fā)生質(zhì)變呢，我個人覺得電話招聘效果很好，一個周最多兩周一個團隊就可以滿編，首先你要有工具———招聘網(wǎng)站！如果你有了工具開始招就對了，一天100通以上招聘電話可以預(yù)約20人左右，會來面試的3---5人

一、 招：

你好xxx，我在 XX網(wǎng)站看到你的求職簡歷，咨詢一下你現(xiàn)在在找工作嗎？我看你對銷售比較感興趣是吧？剛好我們公司在招銷售！

你明天上午有時間嗎？預(yù)約一下到公司面試。記得發(fā)條短信，內(nèi)容包括公司名稱、地址、網(wǎng)址、預(yù)約時間，備注收到回復(fù)。（電話里面不用說的那么清楚，簡單介紹一下行業(yè)和公司即可，能夠引起對方的興趣即可，主要是見面聊效果才好。像談戀愛，用電話談和當面談效果肯定是不一樣的，不然異地戀也不會那么多分手的了）。

記住招很重要，可能有很多事會打亂你的計劃，梳理一下思路，很多團隊經(jīng)理應(yīng)為團隊的瑣事沒有利用好時間招聘，一定要合理規(guī)劃時間。（10：00—12:00）下午（2:00—5:00）招聘效果最好。

為什么他會來？首先你要了解他的需求---賺錢求發(fā)展！以下是我面試慣用的方式拿到簡歷大致看一下，年齡、婚姻（考察他的抗壓性）簡歷的填寫完整性（看他的求職欲望、和重視程度）。

你好XX，你之前做什么？（了解他前工作為金融對比做好鋪墊）

你為什么離職？（明知故問，重要看他的反應(yīng)能力，和對公司的認可度以及探索他的想法）

你為什么做銷售？做銷售最重要是什么？怎么做好銷售？

告訴他銷售最核心是銷售自己，銷售也叫跑業(yè)務(wù)，業(yè)者立志、務(wù)者識人，意思就是：銷售就是賺錢求發(fā)展的同時搭建好自己的人脈結(jié)構(gòu)，為將來的發(fā)展做好鋪墊。

告訴他銷售分兩種：從別人口袋拿錢（比如說賣保險、實體店銷售）和拿錢給別人（信用卡、銀行貸款，小貸）讓他自己選擇。

然后告訴他，現(xiàn)在你在找工作，只有三種情況：一是你之前做的不優(yōu)秀，二是你剛進入社會、三你想挑戰(zhàn)一下自己！（重點關(guān)注第三種人，可塑性很高，一般情況他們都會問待遇怎么？）

待遇是五險一金、底薪＋提成。可以這樣說：你放30萬就可以拿1.2萬的傭金，輕輕松松就可以月收入過萬，刺激他的賺錢欲望。告訴他金融行業(yè)的福利待遇在10大高收入行業(yè)排名第一，互聯(lián)網(wǎng)第二，通訊第三。2013年,我國金融業(yè)的平均薪酬已接近9萬元/年,較上一年漲幅達到10.64%。

最后描述一下行業(yè)的發(fā)展前景以及公司的綜合實力！（給他一個建議：不要輕易做選擇，選擇好了就記住一句話：選擇大于努力，堅持大于選擇�。�

實習期間：我們的主任要關(guān)注客戶經(jīng)理的動向，在他沒賺到錢時他能留下來最重要的是團隊氛圍以及主任用心的輔導(dǎo)培訓(xùn)！

這個過程心理輔導(dǎo)很重要，引導(dǎo)方向更重要；比如你引導(dǎo)展業(yè)他就會努力的干，但是效果不明顯，就會有迷茫懷疑，要及時關(guān)注輔導(dǎo)，一個團隊成立的前三個月很辛苦，注意攏人心、抓基礎(chǔ)展業(yè)、做心理輔導(dǎo)，學會講故事！

三個月后：一個團隊必須有健全的制度，比如說末尾淘汰制，懲獎措施，小組長制等，切記管理出產(chǎn)能。這個期間會出現(xiàn)疲勞期，如何引導(dǎo)客戶經(jīng)理的方向很重要，談發(fā)展讓他看到希望，談家庭讓他點燃激情，談未來再次樹立信念！

總結(jié)一句話：招聘貴在招，留人貴在人上。己所不欲，勿施于人

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