很多人被問到「職業規劃」這個問題的時候，都會很………糾結：

• 表現得太踏實苦干了，可能會讓人覺得沒有什么進取心。
  
• 職業目標描述得太明確，又會被質疑太在意外部激勵而缺乏內部動機。

感覺怎么說都會錯，說多一句都是漏洞。

其實，面試的過程就是在跟 HR “斗智斗勇”。正所謂：知己知彼，百戰不 Die！

那么，你真的了解「職業規劃」問題背后，面試官到底想要知道什么嗎？怎么回答才能巧妙迎合面試官的“胃口”呢

關于「職業規劃」，HR到底在問的什么？

幾乎在大部分的第三輪面試，總會被問到，你的「職業規劃」是什么？

說到職業規劃，不得不提一個重要人設：弗蘭克·帕森斯。

他于1908年在波士頓成立了一個機構叫“職業局”，專門幫助年輕人梳理職業選擇的過程。

為此他還出版了著作《選擇一份職業》(choose a Vocation)，向那些有志于在城市中發展事業的人們介紹了他的職業計劃，并以此幫助人們尋求更合適的就業機會。

一百年過去了，現在的職業生涯管理已經發生了翻天覆地的變化。最明顯的就是：職業生涯的管理已由組織管理轉向個人負責。

時代瞬息萬變，計劃永遠趕不上變化。凱文·凱利曾預言：未來世界部分工作將要被機器人所替代。這意味著今天還是人人羨慕的工種，明天可能就沒了，那些曾經的朝陽行業，轉個頭公司可能就不在了。

就像你前天還想成為一個打字員，昨天發現王大媽都用上手寫筆了，今天再看李叔叔都語音輸入了，哪還有五筆、全拼輸入法的事。

所以，你猜你的工作明天還有沒有？

隨著互聯網行業的興起，有機遇也存在挑戰與變數，這導致部分互聯網從業者跳槽比換伴侶還頻繁。一年一跳都算踏實的，那你要如何做規劃？

影響成功的因素諸多，包括各種外部因素，例如：

老板是不是你親戚，你家庭背景如何，公司機會多不多，公司所處地域和市場占有率、發展階段等等......

但有些影響你職業成功的內在因素是相對穩定的，從根本上未曾改變的，例如：

你的個性與職位是否匹配，你的興趣、價值觀和動機與職位是否匹配，你是否足夠努力去完成工作了。

只有當這些與公司、職位相匹配時，才能走的更遠。

回到「職業規劃」類的問題，HR最核心的關注點有三個：

1. 自我認知。你對自己是否了解？了解得足夠充分靠譜嗎?

2. 動機和價值觀。你是否能接受“我們并不一定能給你公平的職業發展機會”這個現實？

3. 組織承諾。你到底能在我們這兒踏實干幾年？

所以，在回答職業規劃的問題時，不要表現自己有多么厲害，而要表現自己靠譜、工作穩定、心態平和。